Un processus budgétaire fiable et collaboratif

Processus de gestion budgétaire

Directeur financier, contrôleur de gestion, direction opérationnelle, l’élaboration budgétaire est pour vous un exercice long et fastidieux qui se réduit le plus souvent à la compilation de multiples tableaux Excel, au détriment de l’analyse. Pour simplifier ce processus budgétaire, vous avez besoin de :

  • Recueillir les prévisions de gestion budgétaires de chaque direction opérationnelle
  • Consolider ces données pour avoir une vision globale
  • Chiffrer rapidement plusieurs hypothèses
  • Comparer le réalisé aux prévisions et réajuster vos actions en conséquence.
processus budgetaire
processus budgetaire

En remplaçant votre tableur par un outil dédié, vous pourrez :

  • Fiabiliser les données en évitant les erreurs de calcul et contrôler la saisie
  • Automatiser les remontées d’informations et les retraitements depuis vos sources de données
  • Consacrer plus de temps à l’analyse et à l’optimisation du budget
  • Sécuriser vos données et prévisions
  • Responsabiliser vos collaborateurs grâce à un outil adapté aux besoins de chaque intervenant (administrateur, valideur, contributeur et service informatique).

Nos logiciels pour simplifier le processus budgétaire

Véritable outil de pilotage collaboratif, un logiciel d’élaboration budgétaire vous permet de :

  • Modéliser la construction budgétaire selon vos règles de gestion et adapter à votre structure organisationnelle (filiales, business unit, départements, structure juridique…)
  • Créer vos propres scénarios et tester de multiples hypothèses budgétaires (what-if)
  • Gérer les workflows de validation (approche top-down et bottom-up)
  • Réaliser le contrôle budgétaire au sein de l’outil et gérer vos phases de re-prévision de façon simplifiée.
  • Simplifier votre reporting et vos analyses grâce aux tableaux de bord et outil de restitution intégré.

Faites appel à l’expertise de DIMO Software

Pour votre processus budgétaire, DIMO Software vous accompagne pour :

  • Comprendre vos problématiques « métier » et définir votre projet
  • Vous conseiller dans la définition et le fonctionnement de votre futur processus d’élaboration budgétaire
  • Mettre en œuvre la solution et paramétrer les interfaces avec vos applications métier
  • Déployer la solution et assurer le transfert de compétence pour une parfaite autonomie de vos équipes.