Démarche projet itérative, la stratégie gagnante

Notre démarche projet est basée sur une méthode itérative qui garantit l’adéquation des applications aux besoins de vos utilisateurs et la réussite de votre projet décisionnel. L’objectif : déployer des applications métier sur des cycles courts selon les principes de la méthode agile.

Les étapes :

  •  Identifier un besoin prioritaire sur un périmètre ciblé pour lequel l’attente des utilisateurs est forte
  •  Déployer très rapidement une première application (quelques semaines)
  •  Démontrer un ROI rapide et gagner la confiance des utilisateurs
  •  Capitaliser les bonnes pratiques de ce premier lot pour adresser un nouveau périmètre fonctionnel.
demarche-projet-business-analytics_schemas

Les + de notre démarche projet

  • Rapidité : exit l’« effet tunnel » tant redouté ! Les utilisateurs sont parties prenantes du projet et ont une vision claire son avancement. La prise en main de la solution et la définition du modèle de données dans le 1er lot simplifient et accélèrent la mise en œuvre des lots suivants
  • ROI : le déploiement rapide d’un premier lot donne de la visibilité à votre projet et suscite l’intérêt de nouveaux utilisateurs
  • Confiance : les utilisateurs s’approprient la solution de façon progressive et deviennent les meilleurs ambassadeurs du projet
  • Évolutivité : les besoins fonctionnels définis lors de la phase d’analyse ne sont jamais figés; ils évoluent au fur et à mesure de l’implémentation. La souplesse de la méthodologie en mode itératif permet de prendre en compte l’évolution des attentes de vos utilisateurs.

Nos clients témoignent

  • st-gobain-seva-reference-business-analytics

    Adam ADAMOWICZ - Directeur financier

    « La mise en œuvre de IBM Cognos TM1 a duré seulement 3 mois. Nous avons développé des modules courts qui étaient ensuite testés et si besoin corrigés. Grâce à cette méthode en mode agile, notre application était fiable à 80% avant la recette finale. En procédant ainsi, nous avons grandement raccourci la phase de validation. »

  • dimotrans-reference-dimo-analytics

    Delphine ROSIER - Contrôleur de gestion

    « Au-delà de l’expertise technique, l’équipe DIMO Software a fait preuve d’une méthodologie, d’une gestion de projet et d’un accompagnement qui nous ont portés. »